Businessplan

Herzlich Willkommen bei der Unternehmensberatung Businessplan.org.

Die Unternehmensberatung Businessplan.org unterstützt seit mittlerweile über 10 Jahren Unternehmensgründer/Startups und junge sowie etablierte Unternehmen bei der Erarbeitung hochprofessioneller Businesspläne.

Hierbei zeichnet sich die Unternehmensberatung Businessplan.org insbesondere aus durch:

  • Langjährige Erfahrung & umfangreiches Know-How
  • Absolute Spezialisierung auf die Erstellung von qualifizierten Businessplänen
  • Fundierte betriebswirtschaftliche Ausbildung aller Businessplan-Spezialisten (Dipl.-Kfm./Steuerberater/Wirtschaftsprüfer)
  • Hervorragende Kenntnisse der Ansprüche unterschiedlicher Businessplan-Adressaten
  • Langjährig aufgebaute, umfangreiche Datenbank an Branchenvergleichszahlen und Marktdaten
  • Hohe Erfolgsquote bei der Beantragung von Finanzierungen, Investorengelder, Fördermittel, Zuschüsse usw.
  • Bundesweites Netzwerk mit über 60 Partnerberatungsbüros zur Unterstützung bei der Umsetzung der Businessplan-Inhalte
  • Akkreditierung der Berater bei den einschlägigen Förderinstitutionen (z.B. KfW, RKW, IHK usw.)
  • Breit gefächerte Branchen- und Marktkenntnisse mit spezialisierungsbedingt umfangreichen Recherchemöglichkeiten
  • Zulassung als fachkundige Stelle nach §57 Abs. 2 Nr. 3 SGB III zur Tragfähigkeitsbewertung von Unternehmenskonzepten
  • Transparenz, Termintreue und Schnelligkeit
  • Hervorragende Vernetzung und Aktualität (Jurymitglied im Münchener Businessplan-Wettbewerb, Mitglied im Verband deutscher Gründungsinitiativen, Businessplan-Dozententätigkeit bei Gründertagen/-wochen usw.)
  • 100% Kundenzufriedenheit als oberste Maxime

Wir würden uns sehr freuen, auch Sie bei der Erarbeitung Ihres professionellen Businessplans unterstützen zu dürfen. Folgend ein kurzes Video zur Vorstellung unserer Unternehmensberatung:

Lassen Sie sich einfach hier ein unverbindliches Angebot für die Erstellung Ihres Businessplans unterbreiten – Wir freuen uns auf Sie!

Hier können Sie ein Angebot für eine professionelle Businessplan-Erstellung einholen

Die Unternehmensberatung Businessplan.org gibt Ratschläge sowie konkrete Unterstützung bei der Erarbeitung von einem Businessplan.
Wir verschaffen Ihnen hierbei einerseits eine Übersicht über die erforderlichen Inhalte für einen Businessplan, andererseits können sich Existenzgründer oder Unternehmer durch unsere Profis einen individuellen, professionellen Businessplan erstellen lassen.  Gerne stehen wir Ihnen als Berater für die Erstellung von einem Businessplan oder für eine fachkundige Stellungnahme zur Verfügung.

Businessplan erstellen lassen

Businessplan professionell erstellen lassen – mit Businessplan.org

Businessplan.org gehört zu den führenden Businessplan-Unternehmensberatungen im deutschsprachigen Raum. Dabei unterstützen wir sowohl kleine und mittlere Unternehmen als auch Unternehmensgründer und Start-ups. Bitte nehmen Sie Kontakt zu uns auf – Wir unterbreiten Ihnen gerne ein Angebot.

 

Businessplan.org - Empfang

Führende Businessplan-Unternehmensberatung

Mit seinen 60 Partnerbüros, namhaften Kunden, 10 Jahren Spezialisierung auf Businessplan-Erstellung, breiten Branchenkenntnissen,  der fachlichen Qualifikation der Mitarbeiter (Dipl.-Kfm./Steuerberater/Wirtschaftsprüfer) usw. gehört Businessplan.org zu den führenden Businessplan-Unternehmensberatungen im deutschsprachigen Raum. >> mehr erfahren

 

Businessplan Wissen

 Umfangreiches Businessplan-Know-How

In unserem Businessplan-Ratgeber haben unsere Experten umfangreiches Businessplan-Wissen für Sie zusammengefasst: Sie finden dort ein Online-Video-Seminar, alle Businessplan-Kapitel mit ausführlichen Erläuterungen, Businessplan-Muster, ein Businessplan-Lexikon und den großen Businessplan.org-Kapital-Beschaffen-Ratgeber – Viel Spaß beim Stöbern.

 

Businessplan – Bauplan zum erfolgreichen Unternehmen

Die Erstellung von einem Businessplan wird bei Existenzgründern nicht selten als zeitraubende, notwendige Formalität zur Vorlage bei Banken oder Behörden gesehen, die von der eigentlichen Arbeit nur abhält. Völlig zu Unrecht!

Denn ein Businessplan ist grundsätzlich ein äußerst sinnvolles Instrument beim Aufbau einer unternehmerischen Tätigkeit. Nicht sorgfältig durchdachte kaufmännische Rahmenbedingungen einer Geschäftsidee gehören zu den Hauptursachen für das Scheitern von Unternehmensgründungen.
Die Erstellung von einem Businessplan zwingt den Gründer innerhalb einer strukturierten Vorgabe seine zunächst gedanklich vorhandene unternehmerische Vision in schriftlicher Form mit betriebswirtschaftlichen Zahlen zu untermauern und die wichtigsten Einflussfaktoren auf die Geschäftsidee intensiv zu durchdenken und zu überprüfen.
Mit dem Businessplan lässt sich herausfinden, ob und unter welchen Bedingungen sich aus der Geschäftsidee tatsächlich ein gewinnbringendes Unternehmen entwickeln kann. Somit legt ein gut ausgearbeiteter Businessplan den Grundstein für die Umsetzung einer erfolgreichen Unternehmensgründung und hilft Fehlentscheidungen zu vermeiden.
Neben der Funktion als internes Planungs- und Controllinginstrument dient der Businessplan dazu, Investoren, Banken und Behörden die Geschäftsidee zu verdeutlichen und von der Rentabilität und Tragfähigkeit zu überzeugen.

Der Umfang von einem Businessplan bestimmt sich dabei einerseits durch die Art und Größe des angestrebten Geschäftsvorhabens sowie dadurch, wer mit dem Businessplan angesprochen wird.

Als grobe Richtwerte sollte der Businessplan zur Beantragung von Einstiegsgeld ca. 15-20 Seiten, der Businessplan für den Gründungszuschuss 25-30 Seiten, für einen Bankkredit 30-40 Seiten und für einen Investor / Venture Capital Geber mind. 30 Seiten umfassen.
Tendenziell gilt, dass je höher der Kapitalbedarf ist, desto umfangreicher und detaillierter sollten die im Businessplan enthaltenen Informationen sein.
Wichtiger als die reine Seitenzahl, sind die Inhalte. Für Investoren oder das Arbeitsamt gibt der Businessplan einen informativen Gesamtüberblick über das Vorhaben sowie dessen Chancen und Risiken. Wichtig ist es, den Businessplan in einer ansprechenden Form aufzubereiten (Layout) und die wesentlichen Punkte verständlich in einer übersichtlichen Struktur herausarbeiten. Tiefgehende technische Details und Fachbegriffe sollten weitestgehend vermieden werden.
Kommen die Überlegungen und Berechnungen bei der Erstellung des Businessplans zu dem im ersten Moment ernüchternden Ergebnis, dass die angedachte Geschäftsidee sich finanziell nicht erfolgreich realisieren lässt, so sollte man diese wertvolle Erkenntnis dazu nutzen um die Geschäftsidee zu verfeinern oder komplett neuen Ideen nachzugehen.

Ob nun rein für die eigene, interne Verwendung oder zur Vorlage bei Banken, Investoren und Behörden: Auf die Erstellung eines Businessplans sollte bei einer ernsthaften Existenzgründung trotz des damit verbundenen Aufwands nicht verzichtet werden.
Zum Glück muss auch bei der Erstellung von einem Businessplan das Rad nicht neu erfunden werden – Wir sind Businessplan Experten und helfen Ihnen beim Erstellen Ihres Businessplans.

5 zentrale Gründe weshalb man einen Businessplan schreiben sollte:

1. Ein Businessplan testet die Umsetzbarkeit der Geschäftsidee

Ein Businessplan erzwingt ein systematisches Vorgehen, um zu überprüfen, zu durchdenken und zu hinterfragen, ob die Geschäftsidee wirtschaftlich umsetzbar ist. Zudem wird das Bewusstsein für die zentralen Einflussfaktoren der Geschäftsidee geschärft. Wissenslücken werden bei der Businessplanerstellung aufgedeckt. Risiken und mögliche Schwierigkeiten werden erkennbar und erzwingen ein Überlegen von Handlungsalternativen sowie Strategien um mit vorhandenen Risiken umzugehen.
Der Businessplan gibt Gründern sowie potentiellen Investoren konkrete Antworten darauf, unter welchen Bedingungen und unterschiedlichen Annahmen eine Geschäftsidee finanziell tragfähig ist. Entsprechend dient der Businessplan zunächst der Sicherheit des Existenzgründers bzw. des Unternehmers um falsch investierte Zeit, Energie und Geld in eine unrentable Geschäftsidee möglichst zu vermeiden.

2. Ein Businessplan erhöht die Erfolgsaussichten einer Existenzgründung

Das Schreiben von eines Businessplans bringt den Gründer dazu, mit hoher Aufmerksamkeit sowohl operative aber auch finanziell, kaufmännische Überlegungen – idealerweise gemeinsam mit einem erfahrenen Berater – anzustellen. Vermarktungsplanungen sind ebenso wie u.a. Budgetplanungen oder Liquiditätsplanungen durchzuführen.
Bereits vor der Umsetzung bekommt der potentielle Gründer bzw. der Unternehmer dadurch einen tiefer gehenden Gesamtüberblick über die Dimensionen und Erfordernisse seines Geschäftsvorhabens.
Somit hilft der Businessplan dabei, ein realistischeres Bild zu erhalten und reduziert die Gefahr unvorbereitet und mit falschen, wesentlich zu optimistischen Erwartungen an den Start zu gehen. Vielmehr erleichtern die gewonnenen Erkenntnisse im Rahmen der Businessplanerstellung das Treffen von fundierten Entscheidungen und geben gleichzeitig kreative Anregungen bzw. und stoßen einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess an.
Die beanspruchte Zeit sowie die Kosten für die Erstellung von einem professionellen Businessplan spart man sich durch eine deutlich durchdachtere und qualitativ ausgereiftere Gründungsphase mehr als wieder ein, bei der weitaus weniger „unvorhergesehene“ Schwierigkeiten für das neue Unternehmen am Markt auftauchen.

3. Businessplan als Leitfaden für die erfolgreiche Unternehmensentwicklung

Bei einem beabsichtigten Hausbau wird zunächst ein Bauplan erstellt um festzuhalten wann und in welcher Form welche Maßnahmen zu treffen sind. Im Businessplan sind entsprechend die für den Aufbau eines Unternehmens erforderlichen Schritte herauszufinden und festzuhalten. Somit stellt der Businessplan einen Fahrplan für das unternehmerische Handeln, die strategische Vorgehensweisen und dafür erforderliche Instrumente dar.

4. Businessplan als Grundvoraussetzung um Behörden und Kapitalgeber zu überzeugen

Für die Beantragung von Fördermitteln, Einstiegsgeld bzw. Gründungszuschuss, zur Aufnahme von einem Bankkredit oder Venture Capital stellt ein gut ausgearbeiteter Businessplan die Grundvoraussetzung dar. Ein fachkundig erstellter Businessplan vermittelt einen tiefer gehenden Eindruck des Unternehmens und leistet dadurch Überzeugungsarbeit bei Banken bzw. bei Entscheidungsträger über Fördermittel. Der Businessplan beantwortet die wichtigsten Fragen und bietet potentiellen Investoren eine Entscheidungsgrundlage bei der Einschätzung von Risiken und Renditechancen. Dies gilt ebenfalls für bereits etablierte Unternehmen die Kapital benötigen, welche durch die Vorlage von einem Businessplan die Aussichten auf eine Zusage deutlich erhöhen.
Mit Vorlage von einem inhaltlich fundierten und gut strukturierten Businessplan zeigen Existenzgründer zudem, dass das Gründungsvorhaben ernst genommen wird und mit der Komplexität einer Existenzgründung umgehen werden kann. Neben fachlicher Kompetenz können Gründer auch ihre kaufmännische Kompetenz verdeutlichen.

5. Businessplan als effektives und steuerbares Planungsinstrument

Neben einer besser geplanten und effizienteren Umsetzung in der Phase der Existenzgründung, stellt ein Businessplan auch nach der Gründungsphase ein hilfreiches und dauerhaft einsetzbares Kontroll- und Planungsinstrument dar.
Unternehmen sowie volkswirtschaftliche Entwicklungen sind dynamisch und ständig in Bewegung. Dies gilt noch stärker für neu gegründete Unternehmen.
Um einen Businessplan richtig einzusetzen, gilt es zu verstehen, dass ein Businessplan immer eine Momentaufnahme darstellt. Hieraus ergibt sich, dass der Businessplan niemals endgültig abgeschlossen sein kann und vielmehr als „lebendes“ Instrument anzusehen ist. Die vorgenommenen Planungen im Businessplan sind mit der tatsächlichen Entwicklung des Unternehmens zu vergleichen und anzupassen.
Somit stellt der Businessplan ein „Frühwarnsystem“ dar, welches Abweichungen von ursprünglichen Zielsetzungen und Zeitplanungen aufzeigt. Mittels Soll-Ist-Vergleich werden Fehlentwicklungen und Handlungsbedarf erkannt, wodurch ein frühzeitiges Gegensteuern und Einleiten von Maßnahmen zur Korrektur ermöglicht wird. Erforderliche Anpassungen sind dabei nicht nur bei einer z.B. schwächer als geplanten Umsatzentwicklung zu erfolgen. Eine stärkere Nachfrage kann zu Engpässen im Bereich Kapital oder Personal führen.
Somit hilft der Businessplan auch dabei, ein bereits bestehendes Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten.

Ob sich ein Unternehmen nachhaltig erfolgreich am Markt etablieren kann, hängt selbstverständlich von Dingen wie der Qualität der erbrachten Leistungen, Kundenservice, Markting- und Vertriebsfähigkeiten ab. Der Businessplan stellt hierbei ein hervorragendes Fundament für eine positive Unternehmensentwicklung dar.

Bei Fragen scheuen Sie sich bitte nicht, uns unter 0800 – 2 111 441 (kostenlos) zu kontaktieren. Wir würden uns freuen, wenn Sie Ihren Businessplan bei uns erstellen lassen.

Hier haben Sie auch die Möglichkeit, sich unser Unternehmensprospekt anzusehen:

Screenshot Prospekt

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