Businessplan erstellen lassen

Den Businessplan erstellen zu lassen heißt, sich einen erfahrenen Businessplan-Profi mit an Bord zu holen. Sie werden die Businessplan-Erstellung niemals zu 100% aus der Hand geben können, da SIE die wichtigen Informationen über Ihr Vorhaben im Kopf (oder auf Papier) haben. Businessplan erstellen lassen bedeutet also, den Businessplan in Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Berater zu erstellen. Sie sind zuständig für die rohen Informationen, der Businessplan-Profi für die Aufbereitung dieser Informationen zu einem professionellen Businessplan.

Am Ende erfüllt jeder Businessplan zwei wichtige Aufgaben. Erstens ist dieser Ihr zentrales Planungsdokument, mit dessen Hilfe Sie das unternehmerische Vorhaben immer im Blick haben und dank der aufbereiteten Zahlen haben Sie einen Überblick über die Entwicklung, Rentabilität und Zahlungsfähigkeit. Zweitens ist der Businessplan die notwendige Grundlage für Ihre Finanzierungs-Akquise bei potentiellen Kapitalgebern. Ein Dritter benötigt eine Entscheidungsgrundlage auf dessen Basis er die Wirtschaftlichkeit des Vorhabens beurteilen kann. Das ist der aussagekräftige Businessplan.

Die offene Frage ist wo Sie professionelle Unterstützung finden, wie Sie den richtigen Partner erkennen und wie die Zusammenarbeit beim Businessplan erstellen lassen funktioniert. Das erklären wir Ihnen ausführlich in dem folgenden Artikel.

Businessplan-Erstellung leicht gemacht durch professionelle Unterstützung

Wo finde ich Hilfe?

Wenn Sie sich mit der professionellen Unterstützung bei der Businessplan-Erstellung beschäftigen, gibt es die unterschiedlichsten Möglichkeiten für die Hilfestellung.

Im Internet werden Sie einige kostenlose Businessplan-Tools finden, die mit wenig Aufwand ein Ergebnis liefern. Diese Tools erläutern wir im nächsten Abschnitt ausführlich. Vorweg sei gesagt, dass diese den wenigsten Ansprüchen genügen und allenfalls für die Beantragung von Mikroinvestments taugen. Sie finden im Internet auch Muster und Vorlagen. Diese sind immer mit Vorsicht zu genießen, da jeder Businessplan sehr individuell ist.

Sie haben die Möglichkeit sich durch professionelle Gründercoachs beraten zu lassen. Dies wird von Bund und Ländern zum Teil bezuschusst. Informieren Sie sich über die möglichen Förderprogramme. Bei den Unternehmensberatungen gibt es auf die Businessplan-Erstellung spezialisierte Beratungen und solche, die das im Nebengeschäft abhandeln. Auch auf die Qualitäts- und Preisunterschiede dieser Businessplan-Spezialisten gehen wir an späterer Stelle genauer ein. Ebenso verraten wir Ihnen, wie Sie den richtigen Partner finden.

Die Industrie- und Handelskammern, die Arbeitsagentur und private Institutionen bieten zum Teil kostenlose oder geförderte Existenzgründerseminare an, an denen Sie teilnehmen können.

Kostenlose Businessplan Tools – Pro & Contra

Kostenlose Businessplan Tools erstellen nur wenig aussagekräftige Businesspläne, die ausschließlich für die Beantragung kleinster Förderbeträge akzeptiert werden. Dies liegt daran, dass die Fragestellungen und daraus resultierenden Antworten sehr oberflächlich gestaltet sind. Sie enthalten für Geldgeber keine relevanten Informationen über den tatsächlichen Kapitalbedarf oder die Marktchancen des jungen Unternehmens.

Sind die Aussagen zur finanziellen Situation noch einfach überprüfbar, ist dies zu den allgemeinen Marktchancen für das Produkt oder die Dienstleistung nicht mehr der Fall. Ein Investor, der ein Unternehmen durch ein Darlehen fördert, wünscht sich jedoch ein bestimmtes Maß an Sicherheit. Dies bedeutet, dass er detaillierte Informationen zum Mitbewerb, zur Zielgruppe und der realistischen Erfolgseinschätzung durch den Jungunternehmer benötigt.

Um die Chance auf Erfolg für das junge Unternehmen so gut wie möglich einschätzen zu können, benötigen Geldgeber eindeutige Aussagen zum Markt. Diese erhält der Existenzgründer im Rahmen einer detaillierten Analyse des Marktes einschließlich der Zielgruppe. Ein ebenfalls wichtiges Thema sind die Schwächen und Stärken der eigenen Geschäftsidee im Verhältnis zum Markt. Hier ist die SWOT-Analyse ein wertvolles Hilfsmittel, um einen ersten Eindruck zu vermitteln. All diese Informationen, die für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens so wichtig sind, können kostenlose Businessplan Tools nicht liefern.

Businessplan erstellen lassen kostenlos?

Ein aussagekräftiger und professioneller Businessplan, wie er für die Vorlage bei Banken, Investoren und anderen Förderern benötigt wird, beinhaltet zahlreiche Informationen. Ein Teil dieser Informationen ist einfach zu ermitteln; andere wiederum setzen gezielte Recherchen und Analysen voraus. Viele Existenzgründer scheuen diesen Aufwand und suchen nach Tools, um kostenlos einen Businessplan erstellen zu lassen. Das Ergebnis ist jedoch weit entfernt von einem professionellen Businessplan.

Kein Tool ist in der Lage, genau die Inhalte, die einen Businessplan ausmachen, abzubilden. Es setzt sich aus oberflächlichen Fragen zusammen, die nicht auf die Individualität des Existenzgründers und seines zukünftigen Unternehmens eingehen. Die einzige Alternative ist eine Vorlage mit allen wichtigen Punkten. Anhand der aufgelisteten Punkte kann der zukünftige Jungunternehmer alle relevanten Informationen in das wichtigste Instrument eines Existenzgründers einarbeiten.

Wer mit seinem neu gegründeten Unternehmen den langfristigen Erfolg zum Ziel hat, sollte sich die Zeit nehmen, einen professionellen Businessplan zu erstellen oder von Experten erstellen zu lassen. Die Kosten, die für die aufwendige Arbeit der Businessplan-Erstellung anfallen, sind eine gute und gewinnbringende Investition in die Zukunft des Unternehmens.

Warum sollte ich meinen Businessplan erstellen lassen?

Einen Businessplan erstellen zu lassen bedeutet sich professionelle Hilfe an die Seite zu holen. Durch die Kooperation mit einem erfahrenen Businessplan-Profi entsteht ein individuell angefertigter und perfekt auf Sie zugeschnittener Businessplan. Wichtig dabei ist, dass das Erstellen Ihres Businessplans gemeinsam erfolgt. Das heißt, Sie liefern die notwendigen Informationen über Ihr Vorhaben und wir formen diese zu einem  professionellen Businessplan.

Businessplan Berater sitzt am Schreibtisch

Die Zusammenarbeit mit einem Experten bringt viele Vorteile für Sie. Neben dem notwendigen Know-How verfügen diese über jahrelange Erfahrung und können so häufig vorkommende Fehler vermeiden.  Ein Beispiel eines häufig  vorkommenden Fehlers ist das „Schönrechnen“.  Existenzgründer und Unternehmen sind von Ihren Geschäftsideen vollkommen überzeugt und wollen diese unbedingt finanzieren ohne mögliche Risiken zu hinterfragen. In diesem Fall ist ein professionelles Team von Vorteil.

 

 

Das immer wiederkehrende Problem, das sich ergibt, wenn Sie die Aufgabe Businessplan-Erstellen alleine bewältigen wollen, ist die oft fehlende Erfahrung und Übersicht über den Markt. Businessplan.org ist eine Unternehmensberatung, die sich auf genau diese Unterstützung spezialisiert hat und Ihnen langjährige Erfahrung und professionelle Hilfestellung anbietet.

Durch das Erstellen vieler Businesspläne in verschiedenen Branchen können wir oft besser einschätzen, wie viel Potential Ihre Idee hat und ob Sie eine Nische im Markt erschließen können, die bisher noch von niemanden oder wenigen erkannt wurde. Wie bereits erwähnt, bedeutet „Businessplan erstellen lassen“ nicht, dass dies ein isolierter Prozess ist, von welchem Sie als Auftraggeber nur das Ergebnis mitbekommen.

Einen gut erstellten Businessplan macht unter anderem die enge Zusammenarbeit mit Ihnen aus, denn es ist Ihre Idee und Ihr zukünftiges Unternehmen, was einen Businessplan zu einem überzeugenden Instrument macht. Daher sollten Sie in Entscheidungen zu wichtigen Zielsetzungen und in die allgemeine Entwicklung so viel wie möglich einbezogen werden, denn im Endeffekt müssen Sie das Produkt verkörpern und sich dafür aussprechen können.

Ein noch so gut ausgearbeiteter Businessplan nützt Ihnen nichts, wenn Sie ihn nicht vollends verstanden haben und dementsprechend vor einem potentiellen Kreditgeber überzeugend präsentieren können.

Da das Erstellen eines Businessplans ein individueller Prozess ist, kann über Dauer und Preis einer solchen Leistung keine allgemeine Aussage getroffen werden. Im Allgemeinen ist jedoch ein überdurchschnittlich hoher Preis genau so wie ein überdurchschnittlich tiefer Preis erst einmal in Frage zu stellen.

Den richtigen Partner für die Businessplan-Erstellung finden – Große Preis- und Qualitätsunterschiede

Ein professioneller Businessplan umfasst über die detaillierte Beschreibung des Geschäftsfeldes hinaus nicht nur eine Markt- und Wettbewerbsanalyse, sondern vor allem ein umfangreiches und belastbares Zahlenwerk: Die Umsatz- und Ertragsvorschau bezieht sich einerseits auf das realistische Potenzial, das für die jeweilige Dienstleistung oder das Produkt am Markt gegeben ist, andererseits aber auch auf alle damit zusammenhängenden Kosten. Darüber hinaus sollte eine Liquiditätsvorschau Aufschluss darüber geben, ob die geplanten Finanzmittel ausreichen und ab welchem Zeitpunkt das Start-up kostendeckend arbeiten kann. In einer Aufstellung des konkreten Finanzierungsbedarfs und der jeweiligen Mittelverwendung fließen die gewonnenen Erkenntnisse zusammen, um insbesondere gegenüber einer Bank oder für Investoren den benötigten Finanzrahmen klar abzustecken.

Schon vor diesem Hintergrund wird klar, dass es fundierte betriebswirtschaftliche, aber vor allem auch Kenntnisse zur Branche, zum Markt und zum Wettbewerb braucht, um sowohl die Kosten und Gewinnmargen als auch das Potenzial eines Geschäftsvorhabens realistisch einschätzen zu können. Natürlich können Gründer auf die preiswerten Offerten von Studenten, Journalisten oder anderen Anbietern zurückgreifen, um ihren Businessplan erstellen zu lassen – die Preise von rund 200 Euro sind auf den ersten Blick ja auch verlockend. Im Gegensatz dazu wird ein erfahrener Unternehmensberater oder auch ein Steuerberater deutlich mehr berechnen, erfahrungsgemäß beginnt die Spanne bei ca.. 800 Euro. Es stellt sich also die Frage nach der Rentabilität: Weniger ausgeben und dafür auch die eigenen Chancen beschneiden oder ein von vornherein belastbares Konzept entwickeln lassen?

Wer ist der richtige Ansprechpartner für die Erstellung Ihres Businessplans?

Vorsicht ist bei der Wahl der Institution geboten, bei welcher Sie sich Ihren Businessplan erstellen lassen möchten. In der Unternehmensberater-Branche gibt es viele schwarze Schafe, die Unmengen an Geld verlangen und Ihnen im Gegenzug amateurhafte Businesspläne erstellen. Auf der anderen Seite gibt es auch Anbieter, bei welchen man sich einen „professionellen“ Businessplan zu extrem geringen Kosten erstellen lassen kann – auch diese Angebote sollten Sie kritisch hinterfragen. Es gibt nämlich nur zwei Argumente, warum ein Businessplan extrem billig sein kann:

  1. Vom Anbieter wird nur eine sehr kurze Arbeitszeit zum Erstellen eines Businessplans angesetzt (ein professioneller Businessplan lässt sich jedoch nicht in wenigen Stunden erstellen).
  2. Der Anbieter arbeitet zu einem geringen Stundensatz (10,00 bis 20,00 Euro). Dies kann ein Indiz für mangelnde Qualifikation oder die Folge von geringer Auslastung (Stellen Sie sich hierbei die Frage „Warum?“) sein.

Fundierte Businesspläne kosten zwischen üblicherweise 800,00 Euro und 20.000,00 Euro (je nach Komplexität und Vorhaben der Branche, des Ziels des Businessplans (Gründungszuschuss, Finanzierung oder Investorengelder), der Höhe des Kapitalbedarfs, der geleisteten Vorarbeiten des Kunden usw.).

Gerne würden wir Ihnen einen fairen Preis für das Erstellen eines professionellen Businessplans zukommen lassen.

Wir würden uns freuen, wenn Sie sich auf unsere Erfahrung verlassen würden. Wir haben bereits über 1.000 erfolgreiche Businesspläne für unsere Kunden erstellt. Lassen Sie sich einfach ein individuelles Angebot für Ihren Businessplan erstellen:

Hier können Sie ein Angebot für eine professionelle Businessplan-Erstellung einholen

Bei Fragen scheuen Sie sich bitte nicht, uns unter 0800 – 2 111 441 (kostenlos) zu kontaktieren. Wir würden uns freuen, wenn Sie Ihren Businessplan bei uns erstellen lassen.

Bewertungskriterien

Bewertungskriterien Businessplan erstellen lassen

 

 

 

 

 

 

 

Für einen erfolgreichen und professionellen Businessplan ist es entscheidend, den richtigen Partner zu finden. Im Folgenden finden Sie eine pdf-Checkliste mit Kriterien, anhand derer Sie einen für Sie geeigneten Businessplan-Spezialisten identifizieren können.
Checkliste - Wo kann ich meinen Businessplan erstellen lassen

 

 

 

 

 

 

 

 

Businessplan erstellen lassen von der Unternehmensberatung Businessplan.org

Unsere Vorgehensweise

Wenn Sie sich dazu entschließen, den Businessplan bei uns erstellen zu lassen, ist folgende Vorgehensweise üblich: Nach einem ausführlichen ersten Gespräch über ihr Vorhaben (dauert in der Regel ca. 1-3 Stunden) erhalten Sie unter Umständen die eine oder andere kleine Hausaufgabe. Hierbei schicken Sie uns zum Beispiel Ihren Lebenslauf, Angebote für größere Investitionen etc.. Nach ca. 8 bis 10 Werktagen werden wir Ihnen eine erste Version von Ihrem Businessplan erstellt haben. Sie müssen sich diesen in Ruhe durchlesen und diesen vor allem auch verstehen. Sollten Unklarheiten, Fragen oder Fehler vorhanden sein, werden wir diese in folgenden Gesprächen klären und gegebenenfalls im Rahmen einer Korrekturschleife beseitigen.

Wichtig: Auch wenn Sie sich den Businessplan erstellen lassen, müssen Sie alle Inhalte und Zusammenhänge Ihres Businessplans nachvollziehen und beispielsweise einem Banker, einem Mitarbeiter der Arbeitsagentur, potentiellen Investoren usw. auch plausibel erklären können.

Hier haben Sie auch die Möglichkeit, sich unser Unternehmensprospekt anzusehen:

Screenshot Prospekt

 

Die Zusammenarbeit

Die Zusammenarbeit zur professionellen Businessplan-Erstellung kann in drei Formen erfolgen:

  1. Businessplan komplett erstellen lassen
  2. Businessplan zum Teil erstellen lassen
  3. Businessplan prüfen lassen

Businessplan komplett erstellen lassen

Die einfachste Form der Zusammenarbeit ist es, wenn unsere Businessplan-Berater die komplette Businessplan-Erstellung übernehmen. Zeitlich ist es für Sie eine erhebliche Ersparnis und auch inhaltlich ist es damit aus einem Guss. Anhand Ihrer gelieferten, stichpunktartigen Inhalte, formulieren die Profis so, wie der Businessplan für Ihr Vorhaben es erfordert. Mit den entsprechenden Zahlen hinterlegt, ergibt sich ein nachvollziehbarer, überzeugender und in sich schlüssiger Businessplan.

Businessplan zum Teil erstellen lassen

Erstellen Sie einen Teil des Businessplans selbst. Meist schreiben Sie den Textteil und die Darstellung der Unternehmensentwicklung anhand der Zahlen erledigen wir. Der Zahlenteil muss auf den Punkt sein, realistisch und nachvollziehbar. Vor allem darf dieser den inhaltlichen Aussagen des Textteils nicht widersprechen. Wenn Sie Schwierigkeiten bei den Ausformulierungen haben, können die Businessplan-Spezialisten auf Wunsch diesen Part für Sie übernehmen und Sie erstellen die Zahlen.

Businessplan prüfen lassen

Sie können den gesamten Businessplan auch selbst schreiben und dann von den Spezialisten überprüfen lassen. Die Berater werden Ihnen ein Feedback geben, ob inhaltlich und formal alles passt oder für Ihr spezifisches Vorhaben der ein oder andere Satz ergänzt werden sollte. Im Ergebnis werden Sie einen hochwertigen Businessplan vorliegen haben, der qualitativ den Bedürfnissen einem Dritten genügt.

So sieht ein professioneller Businessplan aus

(mit pdf-Muster zum Download)

Professionell erstellter Businessplan - InhalteVerbindliche Regeln für die Erstellung eines Businessplan gibt es nicht, da dieser immer individuell ist. Je nach Vorhaben müssen Sie auf die Bedürfnisse der Anspruchsgruppen eingehen und für diese wichtige Inhalte ergänzen. Einen professioneller Businessplan muss in sich schlüssig, nachvollziehbar und realistisch sein. Schreiben Sie sachlich und orientieren sich ausschließlich an den Fakten. Generell sind kurze, knappe Sätze und eine klare Struktur essentiell für ein einfaches Verständnis. Verklausulieren Sie nichts und versuchen Sie ebenso wenig über möglichst viele Fachbegriffe zu punkten. Optisch muss der Businessplan gut zu lesen sein. Achten Sie daher auf die grafische Gestaltung. In der Praxis hat sich der folgende Mindestinhalt für einen sehr guten Businessplan bewährt.

Die Executive Summary

Wenn Sie mit den Businessplan-Kapiteln fertig sind, widmen Sie sich der Zusammenfassung der Geschäftsidee auf maximal zwei Seiten. Die Executive oder Management Summary formuliert alle wichtigen Schlüsselfaktoren des Businessplans aus. Diese müssen spannend wiedergegeben werden. Es ist der Einstieg für den Leser und wenn dieser nicht überzeugt, wird er nicht tiefer in den Businessplan einsteigen, geschweige denn Ihr Vorhaben unterstützen.

Die Geschäftsidee

Wichtigster Bestandteil in einem Businessplan ist die Geschäftsidee bzw. der Unternehmenszweck. Ihr Konzept muss die zentralen Fragen beantworten können. Was ist Ihre Geschäftsidee? Welche Zielgruppe möchten Sie ansprechen? Welchen Nutzen wollen Sie mit Ihrer Idee erreichen? Dieses Konzept dient Ihnen als Überblick und stellt Ihr Vorhaben kurz und präzise dar. Desweiteren muss aus diesem Punkt für die potentiellen Kapitalgeber ersichtlich werden, ob eine Investition lohnenswert ist oder nicht.

Das Produkt oder die Dienstleistung

Ihr Angebot muss dem Kunden einen Mehrwert bieten. Warum sollte er Ihre Dienstleistung in Anspruch nehmen oder Ihr Produkt kaufen? Idealerweise bietet es den Kunden über Alleinstellungsmerkmale einen starken Anreiz für den Kauf, der preisunabhängig ist. Oder der Preis ist besonders aktiv. Gegen Sie in diesem Kapitel im Detail auf Ihr Angebot und die Vorteile gegenüber dem Wettbewerb ein.

Die Gründerperson / das Gründerteam

In diesem Abschnitt werden die Existenzgründer bzw. das Unternehmerteam vorgestellt. Hierbei soll deutlich werden, wer die Verantwortung für das Geschäftskonzepte trägt und wie die einzelnen Geschäftsbereiche in Ihrem Unternehmen aufgeteilt werden. Integrieren Sie ruhig auch die Schwächen. Stellen Sie dafür aber Lösungen parat, wie Sie diesen Defiziten begegnen.

Der Markt und der Wettbewerb

Die Markt- und Wettbewerbsanalyse ist ein sehr wichtiges Kapitel, da dieses die Grundlage für die spätere Finanzplanung bildet. Thematisieren Sie in diesem Kapitel genau wie der Markt aktuell aussieht, wie die Entwicklung und das Potential für Ihr Unternehmen ist. Auch die Wettbewerber müssen Sie hier unter die Lupe nehmen. Sie sollten deren Schwächen herausstellen und Stärken kennen, damit sich Ihr Angebot differenziert. Wo vertreibt die Konkurrenz Ihre Produkte und zu welchem Preis? Wie sieht die Kommunikationsstrategie des Wettbewerbs aus? Wenn Sie Ihre Branche, den Markt und den Wettbewerb genauestens kennen, können Sie die eigene Unternehmensstrategie am besten beurteilen und erfolgreich aufstellen. Bleiben Sie dabei immer eigenständig und kopieren nicht einfach den Wettbewerb. Gegen eine Inspiration spricht nichts.

Die Zielgruppe

Am Ende wollen Sie verkaufen. Daher müssen Sie Ihre Kunden kennen. Wer ist überhaupt Ihr Kunde? Was zeichnet diesen aus? Wo finden Sie diesen und wie können Sie ihn zielgerichtet ansprechen? Welchen Preis ist dieser bereit zu zahlen für Ihr Angebot? Das sind typische Fragen, die Sie mittels Zielgruppenanalyse in diesem Kapitel beantworten müssen.

Das Marketing und der Vertrieb

Um Ihre identifizierte Zielgruppe zu erreichen, müssen Sie klären welche der Kommunikationsmaßnahmen zu Ihrem Vorhaben am besten passen. Im Ergebnis erstellen Sie einen Kommunikationsfahrplan samt den entsprechenden Kosten. Auch der Vertriebsweg oder die Vertriebswege sind zu klären. Verkaufen Sie Ihre Ware ausschließlich Online, betrieben Sie ein Ladengeschäft oder eine Mischung? Benötigen Sie eine Vertriebsmannschaft oder wer übernimmt diese wichtige Aufgabe? Gehen Sie auch auf das Warum Sie welche Maßnahme und Vertriebsweg planen ein.

Die Chancen und Risiken

Als Unternehmer müssen Sie die Risiken und Chancen kennen. Vor allem die Risiken sind das Thema in diesem Kapitel. Welche haben Sie identifiziert und wie begegnen Sie diesen. Gehen Sie an dieser Stelle offen damit um. Die Leser Ihres Businessplans sind Fachleute und werden viele Risiken aus eigener Erfahrung kennen. Ein Verschweigen ist gleichbedeutend mit einem Abbruch der möglichen Zusammenarbeit. Auch die Chancen gehören dazu, schließlich müssen Sie wissen wo sich Gelegenheiten für die erfolgreiche Unternehmensentwicklung bieten.

Die Finanzplanung

Die Finanzplanung stellt den Kern des Businessplans dar. Der Finanzplan dient nicht nur für den eigenen Überblick über die aktuellen Zahlen in Ihrem Unternehmen sondern bietet den zukünftigen Investoren eine Übersicht inwieweit eine Investition lohnenswert ist oder nicht. Der Kapitalgeber erhält dadurch eine klare Übersicht, wie sich die einzelnen Zahlen in Ihrem Unternehmen zusammensetzten und woher diese entstammen. Der Zahlenteil ist die Übersetzung des Textteils anhand plausibler Planungsannahmen.

Der Kapitalbedarf

In vielen Fällen wird der Businessplan für die Akquise von Kapital geschrieben. Bei der Kapitalbedarfsplanung klären Sie welche Investitionen in welcher Höhe nötig sind, welche Mischung Sie zwischen Eigen- und Fremdkapital anstreben und welche Quellen Sie in Erwägung ziehen. In allen Punkten zählt die richtige Mischung. Für die Finanzierung können und sollten Sie die Förderprogramme von Bund und Länder berücksichtigen. Diese bieten zinsgünstige Darlehen an. Eventuell ist auch eine Bürgschaft notwendig. Informieren Sie sich genau welche Möglichkeiten der Kapitalmarkt für Ihr Vorhaben bereit hält und entscheiden Sie kaufmännisch was davon in Frage kommt. Stellen Sie auch ein Tilgungs- und Zinsplan für die entsprechenden Kosten auf.

Die Umsatzplanung

Planen Sie anhand der gewonnen Daten aus der Markt- und Wettbewerbsanalyse die Umsätze für die kommenden drei Jahre. Seien Sie weder zu euphorisch, noch total pessimistisch. Eine realistische Markteinschätzung ist an dieser Stelle wichtig.

Die Kostenplanung

Sie müssen als Unternehmer alle Kosten im Blick haben. Genau wie die Umsätze planen Sie diese für die nächsten drei Jahre im Voraus. Vergessen Sie nicht die privaten Lebenshaltungskosten mit einzukalkulieren. Mittels Unternehmerlohn decken Sie diese. Von Ihrem Unternehmen sollten Sie leben können.

Die Rentabilitätsvorschau

Dadurch, dass Sie die Umsätze und Kosten kennen, können Sie die Rentabilität berechnen. Ziehen Sie die Kosten von den Umsätzen ab, erhalten Sie den Gewinn vor Steuern. Diese Ertragsvorschau ist das Kontrollinstrument, ob sich das Vorhaben überhaupt lohnt.

Die Liquiditätsplanung

Die Liquidität trifft wichtige Aussagen darüber, ob das Unternehmen zahlungsfähig ist. Erfassen Sie in diesem Kapitel alle Geldab- und –zuflüsse mit dem genauen Zahlungszeitpunkt. Das ist wichtig, damit Sie zu keinem Zeitpunkt in Zahlungsschwierigkeiten kommen. Pflegen Sie auch nach Realisation des Vorhabens akribisch dieses Kapitel. So erkennen Sie frühzeitig Lücken und können sich eine Gegenmaßnahme überlegen.

Um Ihnen einen Einblick in unsere Leistungen zu gewähren, stellen wir Ihnen hier einen Businessplan, welchen ein Kunde von uns erstellen hat lassen, als Muster-pdf zur Verfügung:

Beispiel-Businessplan

Beispiel-Businessplan zur Visualisierung unserer Leistungen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Maximieren Sie Ihre Erfolgschancen dank professionellem Businessplan

Der Businessplan-Spezialist weiß genau worauf es der Bank, der Arbeitsagentur oder einem Investor ankommt. Entsprechend deren Bedürfnissen sind einzelne Kapitel des Businessplans hervorzuheben.

Der Bankberater als Zahlenmensch wird beispielsweise eher die Rentabilität sowie die Liquidität Ihres Vorhabens prüfen, während ein Investor als Risikokapitalgeber das Marktpotential und das Gründerteam genauestens unter die Lupe nehmen wird. Die Arbeitsagentur hingegen schaut auf die Tragfähigkeit des Gesamtkonzeptes und erwartet, dass Sie innerhalb des ersten Jahres von Ihrem Vorhaben leben können.

Bei allen Vorhaben haben Sie nur eine Chance zum Zuge zu kommen. Diese sollten Sie nutzen und dafür ist der fundierte Businessplan die Grundlage. Die Businessplan-Spezialisten erstellen Ihnen einen maßgeschneiderten Businessplan, der sowohl in Form und vor allem vom Inhalt her im höchsten Maße professionell geschrieben ist. Mit diesem maximieren Sie Ihre Erfolgschancen auf den positiven Entscheid zur Finanzierung, dem Gründungszuschuss oder einem Fördermittel.

Der Businessplan dient nicht nur der Kapitalbeschaffung. Ein guter Businessplan ist Ihr zentrales Planungsdokument zur Überwachung der Rentabilität und der Liquidität. Durch eine kontinuierliche und regelmäßige Pflege der Soll- und Ist-Zahlen, erkennen Sie frühzeitig mögliche finanzielle Engpässe und können rechtzeitig darauf reagieren. Der Businessplan ist kein einmaliges Dokument, welches in der Schublade verschwindet. Vielmehr ist der Businessplan Ihr Werkzeug für die strategische Unternehmensführung.

Warum ist jeder Businessplan individuell?

Die Antwort auf die Frage ist einfach. Jedes unternehmerische Vorhaben, die Gründer und deren Geschäftsmodell sind individuell. Daher kann es nicht den einen Standard-Businessplan geben. Selbst wenn die Gründer aus der gleichen Branche kommen, gibt es allenfalls Überschneidungen und ähnliche Aussagen. In der Summe sollte die Geschäftsidee sich vom Wettbewerb abgrenzen, unique sein und im Businessplan ist das festzuhalten und auszuformulieren. Auch die Finanzplanung ist individuell, da die Investitionen und der Eigenkapitalanteil des Gründers unterschiedlich hoch ausfallen.

Die angehenden oder aktiven Unternehmer haben unterschiedliche Stärken und Schwächen. In der Ausformulierung des Textteils ist der ein oder andere aufgrund seiner Zahlenaffinität nicht so stark und benötigt bei diesen Businessplan-Kapiteln mehr Hilfe. Die Finanzplanung erledigt er selbst. Bei anderen ist es genau umgekehrt. Die Zahlen bereiten die größten Sorgen. Deshalb ist es beim Businessplan erstellen lassen wichtig diesen individuell zu verfassen.

Die Vorteile im Überblick

Welche Vorteile ergeben sich für Sie durch die professionelle Businessplan-Erstellung über die Unternehmensberatung Businessplan.org?

  • Zeitersparnis
  • Qualität durch Professionalität
  • Zielgerichteter Businessplan
  • Maximale Erfolgschance
  • Realistischer Finanzplan
  • Geringes Risiko durch Geld-Zurück-Garantie (siehe Rubrik Ablauf und Konditionen)
  • Zuverlässigkeit
  • Pünktlichkeit
  • Netzwerkeffekte für Ihre Branche
  • Hohe Erfolgsquote
  • Akkreditierung bei den wichtigsten Förderinstituten
  • Überblick über den Markt der Fördermittel
  • Zugang zu vielen qualifizierten Markt- und Branchen-Daten
  • Fachkenntnisse in vielen Branchen, dadurch Wissen zu realistischen Zahlen für Preise, Kosten, Umsätze
  • Zulassung zur Erstellung der fachkundigen Stellungnahme für die Beantragung des Gründungszuschusses
  • Kostenloses Erstgespräch
  • Breit gefächerte Erfahrung durch jährlich über 300 geschriebene Businesspläne

Nur individuelles Angebot möglich

Bei professionell erstellten Businessplänen ist nur ein individuelles Angebot möglich. Ein seriöser Berater wird keine pauschalen Preise festlegen, denn jedes Geschäftsvorhaben erfordert einen anderen Aufwand: Handelt es sich um ein Handelsgeschäft, dessen Erfolgschancen, Kostenquoten und Gewinnmargen gut eingeschätzt werden können, ist deutlich weniger Recherche notwendig, als dies beispielsweise bei der Markteinführung eines innovativen Produktes der Fall ist. Auf der anderen Seite richtet sich der Umfang, in dem die Gründer einen Businessplan erstellen lassen sollten, nach dem Finanzierungsbedarf und den potenziellen Empfängern: Für die Beantragung des Gründungszuschusses ist weniger erforderlich, als dies für Bankkredite oder Verhandlungen mit Investoren der Fall ist.

Schon aus diesem Grund werden wir uns erst auf einen Preis festlegen, wenn wir Näheres zum Vorhaben, zu den Gründern und zum Finanzierungsbedarf wissen und unseren konkreten Aufwand besser einschätzen können. Wir denken, dass nur ein individuelles Angebot. das all diese Aspekte berücksichtigt, ein faires Angebot sein kann.

Die Unternehmensberatung Businessplan.org ist seit über zehn Jahren spezialisiert auf die Erstellung professioneller Businesspläne. Wir agieren bundesweit und greifen dazu auf ein Netzwerk von über 60 Businessplan-Spezialisten zurück. Unsere ausgezeichneten Berater verfügen über eine langjährige Expertise, sowohl für zahlreichen Branchen, als auch die verschiedensten Vorhaben. Ob Sie den Businessplan für sich, eine Bank, ein Förderinstitut oder einen Venture-Capital-Geber schreiben, wir wissen genau worauf es dem Adressaten ankommt. Dieses wertvolle Know-how, die betriebswirtschaftliche Ausbildung maximiert Ihre Aussicht auf Erfolg. Und, wenn Sie aufgrund einer mangelnden Qualität unseres erstellten Businessplans abgelehnt werden, bekommen Sie Ihr gesamtes Honorar für die Businessplan-Erstellung zurück. Wir sind von unserer Businessplan-Leistung überzeugt und gewähren unseren Kunden daher eine Geld-Zurück-Garantie (siehe Rubrik Ablauf & Konditionen).

Wenn Sie Ihren Businessplan erstellen lassen möchten, nehmen Sie einfach hier Kontakt zu uns auf.

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