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Businessplan Bestattungsunternehmen

Für die Existenzgründung als Bestatter bzw. für Bestattungsunternehmen empfiehlt sich in jedem Fall ein gut durchdachter und in sich schlüssiger Businessplan. Die Existenzgründung mit einem Bestattungsunternehmen gestaltet sich relativ einfach. Eine besondere Ausbildung wird hierfür nicht benötigt.

Der Erfolg eines Bestattungsunternehmens hängt sehr stark mit der Person des Gründers zusammen. Deshalb sollte die Persönlichkeit des Existenzgründers im Businessplan Bestattungsdienstleistungen genau beschrieben werden. Welche persönlichen Eigenschaften befähigen den Gründer besonders dazu, Bestattungsdienstleistungen anzubieten. Dazu sollte im Businessplan auch beschrieben werden, wie das Unternehmen neue Kunden gewinnen möchte. Da viele Kunden in diesem Bereich über persönliche Empfehlungen gewonnen werden, kann es einen gewissen Zeitraum dauern, bis ausreichende Umsätze erzielt werden, um alle laufenden Kosten zu decken. Für diesen Zeitraum muss dann für eine hohe Liquidität gesorgt werden.

Neben dem Umsatz spielen im Businessplan natürlich auch die anfallenden Kosten eine wichtige Rolle. Um hier eine Kostenstruktur anzugeben, können Existenzgründer auf entsprechende Vergleichszahlen zurückgreifen. Durchschnittlich beschäftigen die deutschen Bestattungsunternehmen 6,3 Mitarbeiter. Der Anteil des Sachaufwandes nimmt dagegen mit zunehmender Unternehmensgröße ab, wobei der Anteil zwischen 78,2 und 51 Prozent des Gesamtaufwandes beträgt. Als Betriebsergebnis vor Abzug der Steuern bleiben den Bestattungsunternehmen durchschnittlich ca. 30,6 Prozent des erzielten Umsatzes.

Ein weiterer Punkt, der im Businessplan für ein Bestattungsunternehmen berücksichtigt werden muss, ist die Wahl der Rechtsform. Hier wird von den Bestattern das Einzelunternehmen bevorzugt. Knapp 70 Prozent der deutschen Bestatter sind Einzelunternehmen.

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Strategische Unternehmenserweiterung eines Automobilzulieferers, Stuttgart

Übernahme eines Gesundheitszentrums, Berlin

Unternehmenserweiterung eines Onlineshops, Düsseldorf

Gründung eines familiengeführten Wellnesshotels, Lech

Gründung eines Restaurants mit deutsch-italienischer Küche, Frankfurt

Verkauf von Unternehmensanteilen eines IT-Unternehmens, Zürich

Etablierung eines Bio-High-Tech-Unternehmens, Augsburg

Eröffnung eines Indoor-Kinderspielplatzes, Dortmund

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