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Businessplan Nagelstudio

Die Kosmetikbranche befindet sich schon seit Jahren im Aufschwung und auch Nagelstudios erfreuen sich immer größerer Beliebtheit. Deshalb kann sich eine Existenzgründung mit einem eigenen Nagelstudio durchaus lohnen. Wie bei jeder Existenzgründung ist auch bei einem Nagelstudio eine ausreichende Planung Voraussetzung für den späteren Erfolg. Ein Businessplan ist deshalb Grundvoraussetzung, um den Start in die Selbstständigkeit erfolgreich zu meistern.

Wichtig beim Businessplan für ein Nagelstudio ist eine genaue Finanzplanung für die ersten drei Jahre nach der Eröffnung. Neben den Gründungskosten empfiehlt es sich ausreichend Kapital einzuplanen, um die ersten sechs Monate auch theoretisch ohne Umsätze bewältigen zu können. Was die eingeplanten Umsätze betrifft, sollten diese zu Beginn eher konservativ geschätzt werden.

Der Erfolg eines Nagelstudios hängt zu einem großen Teil von den Empfehlungen der vorhandenen Kunden ab. Aus diesem Grund muss mit einer ausreichenden Anlaufzeit gerechnet werden. Dennoch sollte im Businessplan für das Nagelstudio eine ausführliche Standortanalyse durchgeführt werden. Dabei gilt es vor allem die Zielgruppe der jungen und modebewussten Frauen zu beachten, welche zu den Hauptkunden in einem Nagelstudio gehören. Da die Nagelpflege einer regelmäßigen Wiederholung bedarf, werden aus Erstkunden bei entsprechend guter Qualität schnell Stammkunden.

Bei der Umsatzplanung muss zunächst ermittelt werden, wie viele Kunden pro Tag generell bedient werden können. Für den Fall, dass kein zusätzliches Personal eingestellt werden soll, ist diese Zahl natürlich begrenzt. Pro Kunde sollten inclusive Beratung mindestens 30 Minuten eingeplant werden.

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Wir erstellen jährlich über 250 Business­pläne für Gründer und Unternehmen jeglicher Größenordnung. Folgend ein kleiner Auszug aktueller Referenzen:

Strategische Unternehmenserweiterung eines Automobilzulieferers, Stuttgart

Übernahme eines Gesundheitszentrums, Berlin

Unternehmenserweiterung eines Onlineshops, Düsseldorf

Gründung eines familiengeführten Wellnesshotels, Lech

Gründung eines Restaurants mit deutsch-italienischer Küche, Frankfurt

Verkauf von Unternehmensanteilen eines IT-Unternehmens, Zürich

Etablierung eines Bio-High-Tech-Unternehmens, Augsburg

Eröffnung eines Indoor-Kinderspielplatzes, Dortmund

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